admin 北京新闻喙金融（Yang Xia Reporter）于9月11日从Yangyuan Bevenge发表的投资者关系记录表的关系中获悉，该公司已制定了一种差异化的渠道战略来解决渠道差异的趋势。传统渠道以稳定的方式稳定稳定稳定，以稳定的方式稳定传统渠道的基本市场，例如“循环，超市”，优化终端屏幕和规模，并改善封闭的营销循环。我们将加深电子商务渠道的增长，并在各个方面建立更高的平台。根据优先级别的水平，在当地市场中实现并扩大新兴渠道，例如“社区，折扣，即时零售商”，以吸引参与区域市场。与上一年相比通风产品。造成贸易公司股东的净收入约为7.44亿元，比上一年下降了27.76％。 20多年来，扬尤恩饮料一直致力于促进核桃饮料行业的发展，并在最大的类别中培养了该地区的小类类别：“北部和南方饮料，在全国范围内喝酒”，并在该国第一个品牌中建立六个坚果。品牌建议是“经常使用大脑，再喝六个坚果”，这深深地植根于人们的脑海。然而，根据最近的一份财务报告，扬尤恩·比文格（Yangyuan Bevenge）的核桃奶的生产和销售逐渐减少，生产量从年龄的3.77％（年龄为4.71％）下降。投资者回答：“以六种核桃代表的核桃乳制品的销售继续减少，结果，公司的业绩继续波动。他的公司计划培养新产品吗？” Yangyuan Bevenge说：“鉴于当前在消费市场中分层，资格和库存竞争的特征，该公司继续创建多样化的产品矩阵，通过准确地通过范围来满足各种产品的需求来满足各种产品的需求，从而使三个地区的各种行动加深了三个地区的行动，以满足各种产品的需求。扩大新的消费方案，以优化C -End运营策略，创新促销方法，提高品牌和产品信心，并创建基于方案的营销生态系统。扬洪朱恩奉献杨李